为了贯彻落实市卫生局卫生工作和医改工作重点的会议精神，按照市卫生局的统筹安排和战略部署，我院于4月10日召开了《2012年度强化医疗管理》动员大会，安排部署了我院2012年医疗卫生管理工作的任务。领导班子全体、全院中层以上干部、医疗医技、护理人员150余人参加会议。

会议由医务科王晨燕科长主持，臧永发副院长、宋海友副院长和王晨燕科长分别传达了《河北省医疗机构不良执业行为记分管理办法》、《秦皇岛市2012年度医政工作会议重点》、《秦皇岛市医疗纠纷处置管理办法》、《河北省医师多点执业试点实施方案》的文件精神，李院长就市卫生局关于“医疗机构监管规范年”活动及“强化医疗管理工作”进行了安排、部署，并向全院干部职工发出了动员令。

李院长总结分析了我院面临的严峻形势和众多的挑战：今年是十二五发展规划的关键之年，也是医疗体制改革的重要节点。住院部大楼的启动解决了我院发展的瓶颈问题，核磁的购置也为我院的发展增加了新的经济增长点，绥中县新农合和绥中县城镇居民定点医院的确立也为我们向周边地区的拓展开辟了新的领域，这些都是我们的机遇和希望所在。同时我们也要清醒的看到二甲复审工作的重要性，住院部大楼施工期间对患者的影响，2012年繁重任务下巨大压力，市场竞争的加剧和资金等方面的给我们提出了新的课题。

安全是医疗永恒的主题，改革是医院发展的动力。为此，李院长要求全院干部职工要站在全院的高度，以强烈的事业心和使命感立足本职，努力工作。一是各级干部要努力做到“三好一满意”即：好的精神状态，好的工作作风，好的工作业绩，患者满意。二是突出“二个强化”即强化干部作风，强化检查考核。三是严守“四保”即保安全、保质量、保服务、保稳定。

李院长结合卫生部“三好一满意”活动、省卫生厅“修、强、铸”活动和“创先争优”活动的内涵，具体部署了整体工作思路和具体工作安排。一是强化核心制度的落实，二是抗菌药物的专项治理，三是绩效考核，满意度调查的重点工作，四是党风廉政责任制的开展，五是抓好医疗质量和服务质量，

“挑战和机遇并存，压力和希望同在”我们坚信，在院班子的坚强领导下，我们戮力同心，团结干事，一定会战胜困难，圆满完成各项任务。